{"id":1185,"date":"2020-05-11T08:58:51","date_gmt":"2020-05-11T07:58:51","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/?page_id=1185"},"modified":"2022-10-19T16:42:10","modified_gmt":"2022-10-19T14:42:10","slug":"web-capital-intelectual","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/web-capital-intelectual\/","title":{"rendered":"Web capital intelectual"},"content":{"rendered":"\n<p>A partir de varios trabajos y libros publicados con el Prof. Dr. Domingo Nevado Pe\u00f1a.  <\/p>\n\n\n\n<p>Vea tambi\u00e9n: <a href=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/web-de-capital-intelectual-2\/\">Aplicaci\u00f3n: Gestione y Controle el Capital Intelectual de su empresa, D\u00edaz de Santos, 2006. <\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e9todo de Capital Intelectual. Monograf\u00eda Publicada en 2002, Pearson Educaci\u00f3n. Veamos estructura sint\u00e9tica de los cap\u00edtulos <\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2015\/11\/image338.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-234\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>1. Concepto y m\u00e9todo<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Activo intangible<\/strong> es aqu\u00e9l que tiene una <strong>naturaleza inmaterial<\/strong> (normalmente sin sustancia o esencia f\u00edsica) y <strong>posee capacidad para generar beneficios econ\u00f3micos futuros<\/strong> que pueden ser controlados por su empresa, teniendo naturaleza visible con regulaci\u00f3n contable, u oculta (Capital Intelectual)  donde no existe regulaci\u00f3n (Ver Figura 1). <\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image006.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1186\" width=\"428\" height=\"276\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image006.jpg 856w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image006-300x193.jpg 300w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image006-768x495.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 428px) 100vw, 428px\" \/><figcaption>Figura 1. Nevado y L\u00f3pez 2002.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>2. Tratamiento contable de activos intangibles:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dicho tratamiento contable, solamente existe para los identificables o separables y controlables, y los que no lo son y, que se ponen de manifiesto por la adquisici\u00f3n de otra empresa (fondo de comercio).<\/p>\n\n\n\n<p>Los activos ocultos o capital intelectual no son abordados por los diferentes pronunciamientos, debido principalmente a sus dificultades de valoraci\u00f3n y medici\u00f3n. <\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image005-3.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-1205\" width=\"437\" height=\"209\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>3. Ventajas y Limitaciones sobre la utilidad de la informaci\u00f3n en activos intangibles para los distintos usuarios finales<\/em><\/strong>. Estas Limitaciones se solventan en un alto grado con el modelo propuesto.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"790\" height=\"291\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/ventajas3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1206\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/ventajas3.jpg 790w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/ventajas3-300x111.jpg 300w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/ventajas3-768x283.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 790px) 100vw, 790px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>4. Modelos de Estimaci\u00f3n de Capital Intelectual<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Deteni\u00e9ndonos en los m\u00e9todos de estimaci\u00f3n, las primeras propuestas en este sentido se han basado en determinar el valor de los recursos humanos (contabilidad de los recursos humanos):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>La valoraci\u00f3n de costes ligados a los recursos humanos <\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>M\u00e9todo del coste hist\u00f3rico.<\/li><li>M\u00e9todo del coste de reposici\u00f3n.<\/li><li>M\u00e9todo de costes de oportunidad. <\/li><\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>La medida del valor de los recursos humanos <\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>La t\u00e9cnica goodwill no comprado. <\/li><li>La t\u00e9cnica del valor actual ajustado.<\/li><li>Modelos de valor de grupo.<\/li><li>El modelo de Flamholtz. <\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Los \u00faltimos intentos de valoraci\u00f3n tratan de agrupar, dentro de la concepci\u00f3n de capital intelectual, tanto el aspecto humano como el estructural:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Modelos conceptuales: Tj\u00e4nesteforbundet, Balance Invisible, Matriz de Recursos y Mediciones Globales.<\/li><li>Modelos b\u00e1sicos y prototipos pr\u00e1cticos: Navegador de Skandia, Cuadro de Mando Integral, Intelect \u2026<\/li><\/ol>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image008.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1200\" width=\"475\" height=\"265\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image008.jpg 633w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image008-300x167.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 475px) 100vw, 475px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image010.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1199\" width=\"474\" height=\"289\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image010.jpg 632w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image010-300x183.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 474px) 100vw, 474px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>5. Nuestro m\u00e9todo de gesti\u00f3n, valoraci\u00f3n y medici\u00f3n de intangibles: An\u00e1lisis Integral.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En su perspectiva de medici\u00f3n y valoraci\u00f3n: Establecimiento de un modelo est\u00e1ndar del capital intelectual v\u00e1lido para su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Estructura del Capital Intelectual<\/p>\n\n\n\n<p>Capital intelectual = Capital humano + Capital estructural + Capital no explicitado<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image005.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-1201\" width=\"437\" height=\"271\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image007.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1202\" width=\"425\" height=\"292\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image007.jpg 849w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image007-300x206.jpg 300w, https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image007-768x528.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 425px) 100vw, 425px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em>6 y 7. Determinaci\u00f3n del valor real de su empresa y cuantificaci\u00f3n de los efectos de los componentes del capital intelectual <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"654\" height=\"414\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image005-1.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-1203\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Modelo del Valor Extracontable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>VM &#8211; VC = CI* + ( CNE + FE )<\/p>\n\n\n\n<p>VM es el Valor de Mercado y VC el Valor contable.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre par\u00e9ntesis situamos por este orden el Capital No Explicitado CNE y el Factor Especulaci\u00f3n FE.  El valor extracontable puede, por tanto, ser mayor o menor que el capital intelectual explicitado (CI*). CI* estar\u00e1 compuesto por los capitales enumerados anteriormente (Humano, Estructural). El modelo permite cuantificar los efectos finales de cada componente sobre el valor de su Empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Planteamiento de escenarios posibles por parte de la direcci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de los escenarios estrat\u00e9gicos se calculan los intangibles y sus efectos en el valor de la empresa para el futuro. Se realiza a trav\u00e9s de los coeficientes calculados en el <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>8. \u00bfD\u00f3nde se debe suministrar informaci\u00f3n de los activos intangibles ocultos o capital intelectual?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las propuestas son diferentes debido a las dificultades de presentar informaci\u00f3n de estos activos en las cuentas anuales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Balance<\/li><li>Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias<\/li><li>Memoria<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Nosotros apostamos por la \u00faltima opci\u00f3n (ver figura). Cualquier cambio en un criterio de medici\u00f3n financiero puede afectar a todos los documentos integrantes del modelo de rendici\u00f3n de cuentas o s\u00f3lo en alguno de ellos. <\/p>\n\n\n\n<p>Elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n del informe de capital intelectual en sus memorias anuales: <\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"584\" height=\"369\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/victorlopez\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2020\/05\/image005-2.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-1204\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Este informe gen\u00e9rico puede ser diferenciado de acuerdo con los par\u00e1metros sectoriales en que se encuentre su organizaci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A partir de varios trabajos y libros publicados con el Prof. Dr. Domingo Nevado Pe\u00f1a. Vea tambi\u00e9n: Aplicaci\u00f3n: Gestione y Controle el Capital Intelectual de su empresa, D\u00edaz de Santos, 2006. M\u00e9todo de Capital Intelectual. Monograf\u00eda Publicada en 2002, Pearson Educaci\u00f3n. Veamos estructura sint\u00e9tica de los cap\u00edtulos 1. 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