{"id":287,"date":"2014-02-27T09:13:00","date_gmt":"2014-02-27T08:13:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/2014\/02\/27\/eficiencia-de-los-entrenadores-en-la-liga-bbva-2000-2014\/"},"modified":"2014-02-27T09:13:00","modified_gmt":"2014-02-27T08:13:00","slug":"eficiencia-de-los-entrenadores-en-la-liga-bbva-2000-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/2014\/02\/27\/eficiencia-de-los-entrenadores-en-la-liga-bbva-2000-2014\/","title":{"rendered":"Eficiencia de los entrenadores en la liga BBVA 2000-2014"},"content":{"rendered":"
\n
Una de las decisiones m\u00e1s importantes que tienen que adoptar los equipos profesionales es escoger al entrenador adecuado. La decisi\u00f3n se deber\u00eda hacer teniendo en cuenta el rendimiento de los entrenadores en campa\u00f1as anteriores tanto en el propio equipo, si la decisi\u00f3n es continuar o no con el mismo entrenador, como en otros equipos si se escoge la opci\u00f3n de cambiar de entrenador o alternativamente en la expectativa del rendimiento futuro si no tiene experiencia previa. El problema es que no resulta inmediato conocer el rendimiento de los entrenadores. Si los jugadores de los distintos equipos de una liga tuviesen una calidad similar ser\u00eda inmediato conocer el rendimiento de un entrenador, los entrenadores que consigan mejores resultados deportivos habr\u00e1n conseguido un mayor rendimiento de la plantilla, pero en la mayor\u00eda de ligas la calidad de los jugadores difiere bastante entre equipos por lo que este planteamiento no es correcto para conocer el rendimiento de un entrenador.<\/span><\/div>\n
Una alternativa para evaluar el rendimiento de un entrenador es comparar la actuaci\u00f3n del equipo con lo que se esperaba de \u00e9l. Si un equipo ha obtenido mejores resultados que los que se esperaban de \u00e9l, ser\u00e1 en gran parte por culpa del entrenador. Al igual que si un equipo no consigue obtener los resultados esperados para \u00e9l tambi\u00e9n ser\u00e1 mayoritariamente por culpa del entrenador. Una forma de obtener lo que se espera de un equipo de f\u00fatbol es a trav\u00e9s de las cuotas de las casas de apuestas deportivas. <\/span><\/div>\n
Las cuotas reflejan el inverso de las probabilidades establecidas por la casa de apuestas ajustadas ligeramente para que la casa tenga un peque\u00f1o margen (este suele rondar el 7%). Varios trabajos han obtenido que las probabilidades calculadas a partir de las cuotas de las casas de apuestas son eficientes en el sentido que reflejan bien las probabilidades de los resultados. La probabilidad de obtener una determinada cantidad de puntos para cada equipo en un determinado n\u00famero de partidos puede calcularse a partir de las probabilidades asociadas a las cuotas de los partidos de ese equipo, esto estad\u00edsticamente hablando es la funci\u00f3n de densidad de los puntos conseguidos por un entrenador. <\/span>El siguiente gr\u00e1fico muestra la probabilidad que otorgaban las casas de apuestas al F.C. Barcelona en la temporada 2012-2013 de conseguir cada una de las puntuaciones posibles, que van desde 0 (perder todos los partidos), hasta 114 (ganar todos los partidos). La puntuaci\u00f3n viene representada por la l\u00ednea vertical (100 puntos).<\/span><\/span><\/p>\n
<\/a><\/div>\n


<\/span><\/div>\n

<\/span><\/span><\/div>\n
\n
<\/a><\/div>\n

Una vez calculada estas funciones se puede calcular la probabilidad de que el n\u00famero de puntos obtenido por un equipo sea igual o menor que un determinado n\u00famero de puntos. Este valor puede verse como una medida de la eficiencia del entrenador, en el sentido que es la probabilidad de que un equipo entrenado por un entrenador hubiera obtenido menos o los mismos puntos que realmente obtuvo. Como es una probabilidad el valor se sit\u00faa entre 0 y 1, cu\u00e1nto m\u00e1s pr\u00f3ximo est\u00e9 este valor a 1 mejor habr\u00e1 sido la actuaci\u00f3n del entrenador.<\/span><\/div>\n

\n
<\/div>\n

<\/a>La siguiente tabla muestra el promedio, m\u00ednimo y m\u00e1ximo de la eficiencia de cada entrenador para las distintas temporadas en las que actuaron. Los resultados m\u00e1s importantes indican que el entrenador m\u00e1s eficiente hasta la fecha ha sido Simeone seguido por Montanier. Hay que destacar que estos entrenadores aparecen con un n\u00famero bajo de temporadas. Si nos fijamos en los entrenadores que hayan estado m\u00e1s de 5 temporadas, el entrenador m\u00e1s eficiente y con una diferencia muy importante ha sido Pellegrini, seguido por el muchas veces criticado pero que seg\u00fan estos resultados lo ha hecho bien en sus equipos Unai Emery. Destacar tambi\u00e9n que Mourinho y Guardiola consiguen una eficiencia promedio muy similar y muy alta.<\/span><\/div>\n<\/div>\n

<\/a>
<\/span><\/b> <\/p>\n

\n
                   Tabla de eficiencia de los entrenadores 2000\/2001- 2013-2014 (jornada 24)<\/span><\/b><\/p>\n
<\/a><\/a><\/div>\n

Notas: s\u00f3lo aparecen los entrenadores con un n\u00famero de partidos superior a 75 y los entrenadores aparecen ordenador en orden decreciente respecto a la eficiencia media.<\/span><\/div>\n<\/div>\n


<\/span> <\/p>\n

Estos resultados pertenecen al trabajo fin de grado de ADE que estoy dirigiendo a Jes\u00fas Javier Pinar Contreras<\/b> y que va a presentar a lo largo de este curso.<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una de las decisiones m\u00e1s importantes que tienen que adoptar los equipos profesionales es escoger al entrenador adecuado. La decisi\u00f3n se deber\u00eda hacer teniendo en cuenta el rendimiento de los entrenadores en campa\u00f1as anteriores tanto en el propio equipo, si la decisi\u00f3n es continuar o no con el mismo entrenador, como en otros equipos si … <\/p>\n

Continuar leyendo \u00abEficiencia de los entrenadores en la liga BBVA 2000-2014\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":69,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-287","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/users\/69"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=287"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.uclm.es\/juliocorral\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}