{"id":1165,"date":"2016-09-29T18:37:45","date_gmt":"2016-09-29T17:37:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.uclm.es\/ada\/?p=1165"},"modified":"2016-09-29T18:37:45","modified_gmt":"2016-09-29T17:37:45","slug":"claves-para-la-modernizacion-de-la-estructura-funcionarial-la-coexistencia-ordenada-de-cuerpos-y-puestos-de-trabajo-josefa-cantero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.uclm.es\/ada\/2016\/09\/29\/claves-para-la-modernizacion-de-la-estructura-funcionarial-la-coexistencia-ordenada-de-cuerpos-y-puestos-de-trabajo-josefa-cantero\/","title":{"rendered":"\u00abClaves para la Modernizaci\u00f3n de la Estructura Funcionarial: La Coexistencia Ordenada de Cuerpos y Puestos de Trabajo\u00bb, Josefa Cantero"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"http:\/\/blog.uclm.es\/ada\/2016\/09\/29\/claves-para-la-modernizacion-de-la-estructura-funcionarial-la-coexistencia-ordenada-de-cuerpos-y-puestos-de-trabajo-josefa-cantero\/captura-de-pantalla-2016-09-29-a-las-19-32-38\/\" rel=\"attachment wp-att-1168\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1168\" src=\"https:\/\/blog.uclm.es\/ada\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2016\/09\/Captura-de-pantalla-2016-09-29-a-las-19.32.38.png\" alt=\"captura-de-pantalla-2016-09-29-a-las-19-32-38\" width=\"340\" height=\"442\" srcset=\"https:\/\/blog.uclm.es\/ada\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2016\/09\/Captura-de-pantalla-2016-09-29-a-las-19.32.38.png 414w, https:\/\/blog.uclm.es\/ada\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2016\/09\/Captura-de-pantalla-2016-09-29-a-las-19.32.38-231x300.png 231w\" sizes=\"auto, (max-width: 340px) 85vw, 340px\" \/><\/a><\/em>La obra contiene un estudio de la estructura actual de la funci\u00f3n p\u00fablica, basada en cuerpos de funcionarios que forzosamente han de convivir con puestos de trabajo. Se trata de dos elementos esenciales para el dise\u00f1o organizativo que han respondido cl\u00e1sicamente a modelos te\u00f3ricos diferentes y a la falta de diferenciaci\u00f3n en la Administraci\u00f3n entre persona y puesto.<br \/>\nEl cuerpo, entendido como agrupaci\u00f3n de funcionarios, es el elemento subjetivo de la estructura y es propio de los denominados modelos cerrados de carrera. Ha desempe\u00f1ado un papel absolutamente esencial en la conformaci\u00f3n de nuestro r\u00e9gimen funcionarial. Sin embargo, el modelo estructural basado exclusivamente en el cuerpo est\u00e1 superado desde los a\u00f1os sesenta por la introducci\u00f3n de otro nuevo elemento objetivo, t\u00edpico de los modelos abiertos, como es el puesto de trabajo. Su inserci\u00f3n apenas ha sido desarrollada por nuestros legisladores, lo que ha dado lugar a importantes disfunciones que afectan directamente a la gesti\u00f3n del personal y, con ello, a la propia eficacia de la Administraci\u00f3n.<br \/>\nEn esta obra se analizan todos estos problemas y se pretende superar este vac\u00edo legislativo dotando al puesto de trabajo de su contenido t\u00e9cnico. Se aportan novedosas ideas organizativas para lograr que esta necesaria convivencia entre puestos y cuerpos sea \u00f3ptima o, al menos, arm\u00f3nica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La obra contiene un estudio de la estructura actual de la funci\u00f3n p\u00fablica, basada en cuerpos de funcionarios que forzosamente han de convivir con puestos de trabajo. 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